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Dall’economia di ripartenza a quella di sopravvivenza

Man on a wire – Photo by GJones94 (from Flickr) In un precedente contributo avevo trattato il tema della Reboot economy, ossia il ripensamento dei modelli di business alla luce dei cambiamenti imposti alla gestione aziendale dalla pandemia da coronavirus, finalizzato a dare continuità all’attività di impresa. Dopo una tregua di pochi mesi, i recenti

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La rivalutazione dei beni d’impresa: influenza sul rating bancario

La riproposizione della legge di rivalutazione delle immobilizzazioni offre interessanti spunti per il miglioramento del rating attraverso il rafforzamento degli indici patrimoniali, ma le concrete modalità di rappresentazione in bilancio vanno valutate con attenzione a causa del possibile peggioramento degli indici di redditività

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L’utilizzo della PFN come covenant finanziario

La costruzione di indicatori derivati dalla Posizione Finanziaria Netta viene sovente utilizzata dalle banche nella contrattualistica che accompagna la concessione di finanziamenti di importo rilevante; in tali casi l’apporto professionale del Commercialista diventa determinante per il buon esito dell’operazione e per il mantenimento dei rapporti bancari a lungo termine

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REBOOT

Superata l’urgenza della crisi da COVID – 19, le fasi successive potranno essere distinte in due momenti: quello della ripresa dell’attività, in cui emergeranno le valutazioni sulla possibilità di continuare ad operare e quello del vero e proprio riavvio, in cui si assisterà o a una ripartenza effettiva o un totale ripensamento del modo di fare impresa.

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