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Sei proprio sicuro che il nemico della tua azienda sia il fisco?

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Nel precedente post abbiamo parlato dell’importanza della corretta redazione del bilancio. Adesso, data anche l’imminente scadenza della trasmissione del modello UNICO, parliamo di imposte. Avvertenza generale: il discorso che svolgerò è tarato sulle società di capitali, Srl e Spa, per intenderci. Allora, mi capita spesso di ascoltare frasi di questo tipo: “Dottore, come mai devo […]

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Programmare l’anno che verrà

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Il 2016 è già iniziato, almeno per quanto riguarda l’attività aziendale. “Ma se mancano ancora più di tre mesi!”, qualcuno dirà; vero, ma per un’impresa che voglia avere qualche chance di competere nel difficile scenario post crisi, occorre affrettarsi a programmare il futuro, redigendo un documento che sintetizzi gli obiettivi attesi in termini di performance

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Le svalutazioni dei crediti nella disciplina IRES

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La perdurante situazione di crisi vissuta dalle imprese italiane dispiega alcuni significativi riflessi anche in sede di calcolo del reddito imponibile ai fini Ires. Accade sovente, infatti, che alcuni clienti, per via della summenzionata situazione di crisi, non riescano ad onorare puntualmente i propri impegni; e allora, bisogna tenere conto delle possibilità offerte dalla disciplina

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Sopravvivere al credit crunch

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Oggi voglio raccontare una storia. Un’azienda, ben organizzata e ben diretta, riesce negli anni dell’esplosione della crisi economico – finanziaria ad agire in controtendenza, conseguendo livelli soddisfacenti di utili, non distribuiti e accantonati a riserva, così riuscendo a prosperare nonostante la difficile congiuntura economica. Tutto sembra procedere a gonfie vele, quando a un certo punto

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La massimizzazione del valore d’azienda

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Nel corso degli ultimi mesi ho avuto occasione di approfondire ulteriormente le problematiche inerenti il controllo della performance aziendale, che ho già ampiamente trattato nei precedenti articoli. In questo nuovo post voglio condividere le mie impressioni più recenti nonché fornire una sintesi generale dell’argomento, anche mediante rimandi tramite link a quanto già detto nei mesi scorsi. Si parte da un

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L’autovalutazione dello scoring di bilancio

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La perdurante congiuntura negativa ha costretto molte PMI a dare corso a processi di ristrutturazione al fine di evitare di restare coinvolti in situazioni critiche per ciò che attiene l’equilibrio economico – finanziario; ciò ha comportato ad esempio la necessità di ridisegnare l’organizzazione delle proprie strutture aziendali, gli organigrammi, i programmi di produzione o i processi

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